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Coaching de equipos

¿Qué es el coaching de equipos?

Es el acompañamiento de un equipo en un proceso de mejora. El objetivo es tomar conciencia de quiénes son como equipo, qué tipo de interrelaciones existen entre los miembros del equipo, cómo es la comunicación entre ellos, qué aspectos hay que cambiar para mejorar sus resultados como equipo, qué roles existen en el equipo, la toxicidad o salud que existe en el equipo, cómo gestionan el cambio y las situaciones críticas, y si sus integrantes están alineados con los objetivos del equipo.

A partir de esta toma de conciencia, el equipo estará preparado para enfrentarse a los retos del día a día desde el compromiso y la proactividad, prestándose ayuda entre ellos, entendiendo que cada miembro del equipo es un engranaje necesario de la máquina que entre todos componen.

 

¿Qué hace el coach de equipos?

El coach de equipos es un catalizador que se ocupa de que ocurra algo importante y significativo para el desarrollo del equipo. En coaching de equipos decimos que todo tiene un sentido para el equipo, que todo evento es valioso, que todo puede ser aprovechado para mejorar.

De esta forma, el coach de equipos tiene que ser capaz de convertirse en un espejo, para poder reflejar la realidad del equipo, que los lleve a tomar conciencia de su realidad. Hay equipos que no funcionan bien y que tampoco son capaces de identificar su falta de rendimiento, es aquí donde el coach de equipos juega un papel fundamental en que el equipo descubra su propia realidad para que pongan en marcha los cambios de actitud necesarios para que todo fluya. También se ocupará de que el equipo no se quede bloqueado, de que pueda pasar a la acción y, por lo tanto, descubrir nuevos aprendizajes.

 

¿Cuándo es necesario utilizar el coaching de equipos?

Se podría decir que siempre será una experiencia positiva para el equipo, porque aumentará el compromiso, la motivación, mejorará la comunicación y la productividad del equipo en su conjunto y de las personas que lo componen.

 

Método y formato

La metodología está basada en la confianza, el compromiso y la responsabilidad. Durante el entrenamiento tendrán lugar sesiones grupales, donde se irán trabajando todas las competencias a desarrollar a través del coaching.

 

Duración

La planificación del programa y el diagnóstico inicial serán decisivos para establecer el número de sesiones y la duración del programa.

 

¿Qué distingue a este programa de los demás?

La metodología EVOIDE®, el programa es 100% práctico y flexible, que combina herramientas como el coaching, con programación neurolingüística y técnicas de desarrollo de la inteligencia emocional con resultados probados.

Short Description

El coach de equipos es un catalizador que se ocupa de que ocurra algo importante y significativo para el desarrollo del equipo. En coaching de equipos decimos que todo tiene un sentido para el equipo, que todo evento es valioso, que todo puede ser aprovec

Sobre EVOiDE

C/ Emilio Lemos, nº 26 5.9
41019 Sevilla

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