Casos prácticos

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El blog de EVOiDE

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Cómo reducir riesgos a la hora de emprender

Crear un negocio propio conlleva una serie de riesgos. Pese a esto, es posible controlarlos y minimizarlos. Te contamos cómo.

El miedo al fracaso inmoviliza a muchos emprendedores a convertir en realidad su idea de negocio. En este sentido, los riesgos que el autónomo debe asumir alimentan el bloqueo. Entonces, ¿qué podemos hacer para evitar que esos riesgos nos paralicen? Reducirlos a su mínima existencia.

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Como alinear tus objetivos con tu visión de futuro

Como no puede ser de otra manera cuando se empieza un proceso de desarrollo empresarial, ya sea con un objetivo de expansión, de crecimiento o cualquiera que en principio se tenga en mente, porque toda acción debe proponerse a partir de un objetivo, procedemos al análisis de la situación actual con la participación activa del cliente que es quien tiene todas las respuestas y la información necesaria o al menos así debería ser.

Durante este análisis en el que pasaremos por las distintas áreas de la empresa pueden darse distintas situaciones que sin duda van a mostrar las  cosas que se hacen bien, las que no se hacen bien, las que no se deberían hacer y se están haciendo y las que si se deberían hacer y no se están haciendo.

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Coaching para emprendedores: qué beneficios tiene

Iniciar un nuevo proyecto profesional resulta complicado si no cuentas con experiencia previa en el desarrollo de un negocio. Con el coaching para emprendedores y autónomos, el profesional dispone de un guía para aconsejarle y conducirle hacia el éxito. 

Cuando se comienza un nuevo reto profesional, el emprendedor debe prepararse para afrontar y gestionar tareas de ámbitos muy dispares: contabilidad, gestión de equipos, ventas, marketing... Ante esta vorágine de asuntos pendientes y sin experiencia, la ayuda de un coach cualificado revertirá en múltiples beneficios para el proyecto:

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