Casos prácticos

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El blog de EVOiDE

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Cómo reducir riesgos a la hora de emprender

Crear un negocio propio conlleva una serie de riesgos. Pese a esto, es posible controlarlos y minimizarlos. Te contamos cómo.

El miedo al fracaso inmoviliza a muchos emprendedores a convertir en realidad su idea de negocio. En este sentido, los riesgos que el autónomo debe asumir alimentan el bloqueo. Entonces, ¿qué podemos hacer para evitar que esos riesgos nos paralicen? Reducirlos a su mínima existencia.

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Ser empresario, una carrera de fondo que necesita entrenamiento

En el día a día de un negocio hay muchos aspectos que perfilar. En coaching el acompañamiento empresarial ayuda al empresario a tener una perspectiva global de su empresa.

El empresario se enfrenta a una toma de decisiones continua como líder de un negocio. A la fase puramente conceptual y de planificación, donde será necesario contar con un plan de negocio, hay que sumar el posicionamiento en el mercado, el control de las cifras, la supervisión, el liderazgo y la selección del equipo.

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¿Estás listo para convertirte en emprendedor?

A todos nos puede seducir la idea de ser nuestro propio jefe, pero tener un proyecto propio implica una serie de responsabilidades. Descubre si estás preparado para dar el paso.

Liderar tu propio proyecto y hacer que los ingresos no te falten es más fácil en la teoría que en la práctica. En la gestión de una empresa o negocio hay que estar preparado para momentos o situaciones de todo tipo. Por eso, conviene armarte de unas buenas herramientas y competencias antes de lanzarte a la piscina.

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