Casos prácticos

Conoce ejemplos reales de personas y empresas que quisieron buscar un giro en su vida personal y profesional

Si, si, vale, pero, ¿cómo hacemos para aumentar la productividad?

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Ya hemos comentado en otras entradas como influye la gerencia en la productividad, como medir la productividad, cuales pueden ser las causas de la baja productividad y ahora vamos a ver cómo podemos aumentar la productividad de los empleados.

 

¿Qué aumenta la productividad del empleado?

Como la productividad de los empleados afecta directamente el éxito de la empresa, lo primero tiene que ser contratar a las personas adecuadas para cada puesto, o al menos, así debería ser y si no lo tenemos claro, siempre hay tiempo de evaluar si el desempeño en el puesto es acorde con las competencias de la persona que lo ocupa. A continuación, habría que ocuparse de crear el ambiente necesario para que los empleados crezcan profesionalmente fomentando su compromiso y su motivación.

Te damos algunas ideas a continuación:

  •  Reconocer o premiar la buena actitud y los resultados

El reconocimiento al empleado de lo que hace de forma excelente y un programa de recompensas pueden ayudar a aumentar la productividad de los empleados. Se trata de esfuerzos conscientes por parte de los responsables de la empresa, para mostrar al empleado que se le reconoce y se aprecia el valor que aporta a la empresa. Esto aumenta el compromiso, que a su vez aumenta la motivación y esto conllevara la optimización de la productividad.

  • Delegar tareas de manera activa

También se puede aumentar la productividad de los empleados delegando de manera activa tareas en ellos, siempre eligiendo a la persona adecuada para cada delegación y haciendo seguimiento para detectar posibles contratiempos que haya que corregir. Cada uno de sus empleados debe tener una descripción del puesto de trabajo, es decir, un documento donde se detallen sus tareas, atribuciones y responsabilidades. También es importante supervisar el progreso de los empleados para asegurarse de que evolucionan en la manera correcta y si no es así, ayudarles en la medida de lo posible a que lo hagan.

  • Equipo y herramientas nuevas

Otra forma de aumentar la productividad de los empleados es analizar sus procesos de trabajo y comprar nuevos equipos, herramientas y software que pueda ayudarles a completar el trabajo más rápido y más eficientemente. Por ejemplo, si tienes un empleado que tiene que transferir documentos a un formato escrito, se podría considerar la compra de un software de reconocimiento de habla a texto para permitirle hacer más trabajo en menos tiempo. La inversión en una nueva herramienta para optimizar el trabajo puede resultar muy económica en comparación con el beneficio que reportara a la empresa.

Después de implantar cualquier sistema o de implementar cualquier cambio para la mejora de la productividad se debe hacer seguimiento del progreso, para ajustar y cambiar lo que sea necesario hasta encontrar una solución que funcione.

“El simple acto de prestar atención de forma positiva a la gente tiene mucho que ver con la productividad” Thomas J. Peters

Muchas gracias por haber leído hasta aquí y si tienes alguna pregunta al respecto o quieres saber más sobre este tema o sobre los programas que ofrecemos puedes ponerte en contacto con nosotros a través de nuestro correo Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. o de cualquiera de los teléfonos que aparecen en nuestra web.

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