Casos prácticos

Conoce ejemplos reales de personas y empresas que quisieron buscar un giro en su vida personal y profesional

La productividad que no se mide...no se puede mejorar

¿Cómo medir la productividad y para qué?

Cuando hablamos de los recursos que maneja la empresa y que utiliza para producir no debemos olvidar los más importantes, los RR.HH. o las personas que componen la organización, cada una tiene o debe tener una misión y un motivo de existir dentro de la empresa, es decir, si está, debe ser para algo y ese algo debe aportar rentabilidad a la empresa.

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¡Usa el reloj a tu antojo! Gestiona mejor tu tiempo

Los minutos y las horas no juegan en nuestra contra. La clave está en planificarnos y hacer una mejor gestión del tiempo, identificando cuáles son tus actividades clave o de alta rentabilidad para conseguir tus objetivos.

Seguro que más de una vez te has preguntado dónde se va tu tiempo. Posiblemente te encuentres estresado y quizá hasta hayas mirado con cierta envidia al amigo o conocido que no se lleva trabajo a casa. Deja de buscar responsables y comienza a hacer una mejor gestión de tu tiempo.

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¿Que es ser un buen Gerente?

 

Partiendo de la premisa de que gestión es lo que hacemos y liderazgo es lo que somos, empieza esta entrada...hablemos pues de gestionar pero siempre sin olvidar, que Gerenciar bien implica ambas cosas, es decir, GESTIONAR y LIDERAR. 

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Herramientas para reactivar tu negocio

A estas alturas creo que todos tenemos más que clara la necesidad de analizar el escenario donde nos movemos para plantearnos las acciones más adecuadas, para posteriormente planificarlas, ponerlas en marcha, hacer seguimiento de las mismas y posteriormente analizar los resultados y en base a estos decidir si se sigue en esa línea o se cambia.

A continuación, os hablo de algunas herramientas de análisis que pueden ser de bastante ayuda a la hora de analizar la situación actual en la que se encuentra vuestro negocio o empresa y poder tomar las acciones necesarias para reactivarla y otras herramientas como el DAFO para analizar las debilidades, las amenazas, las fortalezas y oportunidades de empresa, productos y mercado, por último, otra herramienta como es el BGC con la que podréis analizar los productos y las estrategias de mercado.

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Desarrolla tu inteligencia comercial, ¿conoces al cliente?

Los negocios basados en la consultoría y el tratamiento personalizado —no importa que sea una clínica de medicina estética o una agencia de publicidad—ofrecen mayores posibilidades de conocimiento previo del cliente, respecto a un negocio hostelero, por poner un ejemplo. Un factor de ventaja que los buenos vendedores, comerciales y asesores deben aprovechar.

Poder conocer de antemano a tu posible cliente te ofrece grandes posibilidades, ya sea porque captes la información por su parte antes de sentarse a la mesa y tener una reunión física, o porque gracias a internet puedas investigar en qué punto se encuentra su negocio. Detectar las necesidades específicas a tiempo ofrece estas ventajas:

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